“班長，剛才巡檢發現1號爐(lu)暖風器疏水主路閥門填料處漏氣。”“先用扳手自行(xing)緊一下，實(shi)在不行(xing)再聯系檢修處理。”“好！我立馬(ma)就(jiu)去(qu)。”

“現在蒸汽(qi)指標(biao)都(dou)合格著呢，把(ba)連排調解到最佳(jia)位置，避免造成(cheng)蒸汽(qi)浪費。”

“昨天咱班4號鍋爐噸(dun)煤(mei)產汽量(liang)達到(dao)了(le)11噸(dun)，是這(zhe)些天來最好的記(ji)錄(lu)。”“繼續保持，爭取(qu)拿下這(zhe)個月噸(dun)煤(mei)產汽量(liang)的冠軍。”

“注意！液(ye)氨管線壓力(li)低了(le)，一(yi)定要(yao)盯好環(huan)保指標。一(yi)旦(dan)超標，就(jiu)(jiu)會取消這個月的(de)評(ping)優資格，咱所有努力(li)就(jiu)(jiu)都白費了(le)。現在(zai)實行的(de)是一(yi)票(piao)否決制，大家在(zai)牽(qian)扯安全環(huan)保的(de)工(gong)作上可(ke)馬(ma)虎(hu)不得。”

這是近日發(fa)生(sheng)在(zai)動(dong)力車間(jian)生(sheng)產崗位的(de)一幕(mu)幕(mu)真實工作(zuo)場景。在(zai)公司(si)(si)工會的(de)倡導(dao)支(zhi)持(chi)下，動(dong)力車間(jian)在(zai)四個(ge)運(yun)行班組(zu)(zu)間(jian)組(zu)(zu)織(zhi)了(le)以“強練兵、降消耗(hao)、提效益、查隱患、保連運(yun)、賽(sai)安全、賽(sai)環保”為(wei)主題的(de)崗位技術練兵競賽(sai)活動(dong)，旨在(zai)激發(fa)廣大(da)員工的(de)工作(zuo)熱情，掀起一個(ge)比(bi)干勁(jing)、賽(sai)貢獻的(de)高潮，助力公司(si)(si)實現(xian)2021“效益提升年”的(de)奮斗目標(biao)。

“崗位技術練兵”競賽活(huo)動(dong)(dong)方案(an)(an)分(fen)別(bie)從指導思想、領導小組及考核要求(qiu)等多方面做了(le)詳(xiang)盡說(shuo)明，并制定(ding)了(le)崗位練兵競賽活(huo)動(dong)(dong)的(de)具體內容及積(ji)分(fen)規則。首先是對各運行(xing)(xing)鍋爐的(de)消耗(hao)產出(chu)比(bi)進行(xing)(xing)量(liang)化(hua)(hua)積(ji)分(fen)評比(bi)，同時(shi)要求(qiu)優化(hua)(hua)環(huan)(huan)保操(cao)作，在(zai)達標(biao)排(pai)(pai)放的(de)基礎上，每月對各班(ban)組脫(tuo)(tuo)硝系(xi)統噸煤氨(an)耗(hao)量(liang)進行(xing)(xing)積(ji)分(fen)排(pai)(pai)名；其次是對脫(tuo)(tuo)鹽水(shui)崗位的(de)再生周期、酸堿耗(hao)進行(xing)(xing)積(ji)分(fen)統計；方案(an)(an)還(huan)就現場巡檢給出(chu)了(le)具體的(de)考評辦法，例如每發(fa)現一處(chu)“跑冒(mao)滴漏”之類的(de)缺陷獎勵(li)5分(fen)，自行(xing)(xing)處(chu)理(li)或采取臨時(shi)措(cuo)施的(de)再獎勵(li)5分(fen)；最后，活(huo)動(dong)(dong)方案(an)(an)還(huan)強調，“筑牢(lao)安全底線、強化(hua)(hua)環(huan)(huan)保紅(hong)線”堅決執(zhi)行(xing)(xing)安全環(huan)(huan)保一票否決制，對出(chu)現安全或環(huan)(huan)保排(pai)(pai)放事故負主(zhu)要責任的(de)班(ban)組取消當月參賽資格。

“不(bu)走(zou)(zou)形式、不(bu)走(zou)(zou)過(guo)場，不(bu)為(wei)了活(huo)(huo)(huo)動(dong)而競(jing)賽，就是想(xiang)通過(guo)這一(yi)載體(ti)，調動(dong)每位員工的(de)積極性，使裝置(zhi)非計劃(hua)停車次數為(wei)零(ling)，為(wei)公司(si)實現2021效益(yi)提升(sheng)年的(de)目(mu)標貢獻力量。”提到本次競(jing)賽活(huo)(huo)(huo)動(dong)的(de)目(mu)的(de)，動(dong)力車間主任姜軍虎(hu)解(jie)釋(shi)到。該活(huo)(huo)(huo)動(dong)開(kai)展(zhan)以來，車間內部形成了濃厚(hou)的(de)拼搏進取(qu)、你追我趕的(de)工作氛圍，大家都鼓(gu)足(zu)干(gan)勁，以自己的(de)實際行動(dong)為(wei)公司(si)“效益(yi)提升(sheng)年”的(de)奮(fen)斗目(mu)標不(bu)斷努(nu)力。