為積極(ji)響應公司“節(jie)能降碳節(jie)水減排(pai)協(xie)同增效”主課題，計控電(dian)儀(yi)部積極(ji)推(tui)進修(xiu)舊利廢工作，牢固樹立過(guo)緊日子思(si)想(xiang)，從“小”處著眼，充分利用(yong)廢舊資源，在廢舊物品中“淘寶”，培養班組成員勤儉節(jie)約(yue)、節(jie)支降耗(hao)的(de)良好習慣。

近(jin)期(qi)，檢(jian)修(xiu)(xiu)四(si)班班組長孫軍帶領班組人(ren)員利(li)用(yong)空閑時間對裝置區內換下來的燈(deng)具進行(xing)維修(xiu)(xiu)。在檢(jian)修(xiu)(xiu)室，四(si)名員工蹲(dun)在地上(shang)拆解舊(jiu)燈(deng)具、測試絕緣、分離(li)燈(deng)泡與機(ji)械(xie)部(bu)分等，大家你一句、我一句，一邊商量方案，一邊嘗(chang)試拼(pin)湊著燈(deng)具的零(ling)部(bu)件，分工協作，有條不紊，任何一個(ge)可修(xiu)(xiu)復利(li)用(yong)的零(ling)件都逃不出他們的“火眼金睛”。

“這(zhe)個燈(deng)(deng)泡是好(hao)的(de)(de)(de)，我測(ce)試過了，可(ke)(ke)以(yi)用。”副班長高峰邊(bian)(bian)測(ce)量邊(bian)(bian)說。劉明江聽了，拿起工具(ju)就去拆卸：“剛好(hao)和(he)52工段(duan)拆下(xia)來的(de)(de)(de)湊成(cheng)一套(tao)。”與此同(tong)時，孫軍和(he)許明望也(ye)將12工段(duan)拆下(xia)來的(de)(de)(de)四(si)套(tao)燈(deng)(deng)具(ju)修(xiu)(xiu)復完(wan)成(cheng)。經過大家的(de)(de)(de)巧(qiao)手，利用廢舊燈(deng)(deng)具(ju)中(zhong)的(de)(de)(de)零(ling)部件進行組(zu)裝(zhuang)， 13套(tao)修(xiu)(xiu)復好(hao)的(de)(de)(de)燈(deng)(deng)具(ju)又(you)能重新“上崗”了。這(zhe)些修(xiu)(xiu)復好(hao)的(de)(de)(de)燈(deng)(deng)具(ju)不(bu)僅(jin)可(ke)(ke)以(yi)節(jie)約成(cheng)本，還能解決裝(zhuang)置照明問題，一舉多得。“這(zhe)幾天修(xiu)(xiu)復的(de)(de)(de)這(zhe)些燈(deng)(deng)具(ju)費用可(ke)(ke)不(bu)小(xiao)，大約在(zai)5萬元左右。”高峰高興地說到。

作為班(ban)組長，孫軍更是想(xiang)盡辦法節(jie)約，由于日(ri)常接觸的照明(ming)(ming)設施(shi)較多，除(chu)了在(zai)燈(deng)具修復上(shang)下(xia)功夫(fu)，他還在(zai)照明(ming)(ming)電纜(lan)、照明(ming)(ming)開關和照明(ming)(ming)箱上(shang)進行修舊利廢。今年8月份，公司(si)包裝(zhuang)樓照明(ming)(ming)改(gai)造時，孫軍(jun)在(zai)如何鋪(pu)設管線、合理(li)布置照明(ming)(ming)等方面下(xia)了一(yi)番功夫(fu)，比預(yu)算(suan)節(jie)約共一(yi)萬(wan)元的設施(shi)費用。

“勤是(shi)搖(yao)錢(qian)樹，儉是(shi)聚(ju)寶盆。”修舊利廢，節(jie)能降耗，在“小燈泡”里節(jie)出“大效益”是(shi)計控電儀(yi)部(bu)全(quan)體職(zhi)工(gong)共同的目標，他們用自(zi)己的行(xing)動立(li)足崗位(wei)，人人做當家人，人人做經營(ying)者(zhe)，為企業(ye)降本增效貢獻力(li)量。