繼今年1月(yue)(yue)份57166噸的尿素月(yue)(yue)產(chan)(chan)量后，10月(yue)(yue)份，尿素車間(jian)又一次創下了(le)57231噸的尿素月(yue)(yue)產(chan)(chan)新紀錄，這是對公司四季(ji)度穩增長工作(zuo)方案的最好回應(ying)，也(ye)是對尿素車間(jian)及每一名認真工作(zuo)的尿素員工的最佳(jia)認可。

狠抓安全環(huan)保，強(qiang)化風險(xian)意識

安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)方(fang)面(mian)，尿素車(che)間(jian)(jian)以創建安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標準化(hua)一(yi)級企業為目標，結(jie)合現場可(ke)視(shi)化(hua)工作(zuo)，完(wan)成了現場管(guan)(guan)線防腐、保溫更換(huan)、接地線整改等工作(zuo)，現場可(ke)視(shi)化(hua)效果顯(xian)著提高(gao)，此外，車(che)間(jian)(jian)結(jie)合公(gong)司工藝安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)過程管(guan)(guan)理（PSM）工作(zuo)和(he)HAZOP分析(xi)修訂(ding)工作(zuo)，深入(ru)排查隱患(huan)，類比專家(jia)提出的問題(ti)，舉一(yi)反三，積極組織整改。再(zai)有，車(che)間(jian)(jian)修訂(ding)了《全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產責任制》，班長以上安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理人員(yuan)(yuan)根(gen)據(ju)崗位安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)職(zhi)責，記錄(lu)個人安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)履職(zhi)情況，車(che)間(jian)(jian)領導定期檢查。

環保方面，圍(wei)繞公(gong)司環保A級(ji)企業(ye)創建，尿(niao)素(su)車間積(ji)極配合，主動(dong)作為，保證了(le)(le)環保裝置(zhi)連續有(you)效(xiao)(xiao)運行(xing)。借用系統蒸(zheng)發沖洗停尿(niao)素(su)造(zao)(zao)粒(li)的(de)機會，對造(zao)(zao)粒(li)塔(ta)(ta)粉塵回收裝置(zhi)噴嘴進行(xing)疏通、清理絲網和框架凝結物，在夏季高(gao)溫高(gao)濕時間段，有(you)效(xiao)(xiao)保證了(le)(le)造(zao)(zao)粒(li)塔(ta)(ta)尾氣治理裝置(zhi)的(de)運行(xing)效(xiao)(xiao)果(guo)，為公(gong)司環保A級(ji)企業(ye)創建工作做出了(le)(le)積(ji)極貢(gong)獻(xian)。

加強(qiang)巡檢質量，徹底(di)排除隱患(huan)

尿素車(che)間歷來重視巡(xun)檢(jian)質量，為(wei)確(que)保裝置安全穩定長周期運(yun)行(xing)(xing)，車(che)間每周一(yi)由(you)車(che)間主任帶隊，對噸包線、車(che)用(yong)尿素廠房、二氧化碳壓縮機(ji)廠房、成品崗位以及裝置現場進行(xing)(xing)全方位、無死角檢(jian)查。并堅持邊檢(jian)查邊整改(gai)，以檢(jian)查促(cu)整改(gai)，從每一(yi)個環(huan)節(jie)、每一(yi)個細節(jie)入手(shou)，確(que)保裝置安全平穩運(yun)行(xing)(xing)。

根據《渭化公司2022年四季度(du)穩增長工作(zuo)(zuo)方案》，尿素(su)車間(jian)積極(ji)作(zuo)(zuo)為，持續(xu)抓好(hao)生產基礎管理工作(zuo)(zuo)；多措并舉，優化工藝操作(zuo)(zuo)，消除現場裝置“跑冒(mao)滴漏”和“冒(mao)白汽”現象(xiang)。確保每天完成任(ren)務不低于1830噸(dun)、月產量(liang)(liang)不低于5.5萬噸(dun)、季度(du)產量(liang)(liang)不低于15萬噸(dun)，最終(zhong)完成公司四季度(du)暨年度(du)的“確保60萬噸(dun)、力爭61.5萬噸(dun)”的生產任(ren)務，達到工作(zuo)(zuo)見成效的目標。

落實節能降碳(tan)，確保協同(tong)增效

尿素(su)車間認真落實公司“節(jie)能降碳節(jie)水(shui)減(jian)排(pai)協同(tong)增(zeng)效(xiao)”活動方案，成(cheng)立了組織機構，層(ceng)層(ceng)分解，責(ze)任到(dao)人。從安全環(huan)保、工藝設備(bei)管理、節(jie)電(dian)節(jie)水(shui)等各方面進行了細化，特(te)別(bie)是(shi)在節(jie)電(dian)方面成(cheng)效(xiao)顯著，尿素(su)裝置噸尿素(su)電(dian)耗連續三(san)個月低于定(ding)額指標。

車間從(cong)管理方(fang)面著(zhu)手，變被動為主動，既保證(zheng)了(le)產品質(zhi)量又兼顧(gu)尿素(su)產量。一是(shi)修訂完善了(le)《尿素(su)產品質(zhi)量管控(kong)方(fang)案》，梳(shu)理關鍵環(huan)節，加(jia)(jia)強(qiang)后包(bao)裝與運銷(xiao)質(zhi)量過(guo)程管控(kong)。二是(shi)國產造粒(li)(li)噴(pen)(pen)頭試用成(cheng)功(gong)，大(da)(da)大(da)(da)縮短了(le)噴(pen)(pen)頭供貨(huo)周期及購買(mai)成(cheng)本；三是(shi)加(jia)(jia)強(qiang)日(ri)常維護，克服工作(zuo)量增加(jia)(jia)的困難，提高了(le)造粒(li)(li)噴(pen)(pen)頭的切換頻率，同(tong)時對GA201入口濾(lv)網進行改(gai)造，提高密封性(xing)，防止尿液走短路。

提升噸包產(chan)量，迎合市(shi)場需求

在57231噸的尿素月產(chan)(chan)量中(zhong)，噸包(bao)月產(chan)(chan)量也創下歷(li)史(shi)之最(zui)——5401噸。近期，因為(wei)噸包(bao)市(shi)場(chang)需求量突(tu)然增大，尿素車間專門制定《尿素產(chan)(chan)品(pin)過程質量控制方案》，要求各(ge)技(ji)術人員、班(ban)組長及中(zhong)控人員，不(bu)斷提高操作水平，確保(bao)尿素產(chan)(chan)品(pin)優級(ji)品(pin)達標率，保(bao)證噸包(bao)產(chan)(chan)品(pin)質量。為(wei)滿(man)足銷售(shou)市(shi)場(chang)對噸包(bao)尿素的需求，車間要求噸包(bao)線上(shang)工作人員加班(ban)加點，保(bao)證噸包(bao)每(mei)日發車、發貨量。

噸(dun)包(bao)尿素是(shi)尿素產(chan)品多元化的(de)一種，是(shi)集團公(gong)司規避內外風險(xian)，迎合市(shi)(shi)場(chang)需求的(de)重要表現，實(shi)現產(chan)品多元，可以(yi)使(shi)得公(gong)司在當前的(de)市(shi)(shi)場(chang)、產(chan)品領域(yu)站穩(wen)腳步(bu)，從而(er)獲得繼續的(de)生存(cun)和發展；在原有產(chan)品或市(shi)(shi)場(chang)范圍較小的(de)情況(kuang)下(xia)，產(chan)品多元化可以(yi)使(shi)公(gong)司在其它產(chan)品或者市(shi)(shi)場(chang)領域(yu)獲得新(xin)的(de)增(zeng)長點，從而(er)彌(mi)補了損(sun)失，實(shi)現了平穩(wen)、有效的(de)進展新(xin)格(ge)局。

成(cheng)績雖來之不(bu)易(yi)，但也僅屬于過(guo)去。尿素車(che)間將以陜煤(mei)集團“奮(fen)進者”文(wen)化理(li)念為(wei)引領，沉心靜氣、立足(zu)崗位，全力(li)以赴開創新(xin)(xin)局(ju)面(mian)，篤行不(bu)怠實現新(xin)(xin)目(mu)標(biao)，踔厲奮(fen)發迎(ying)接新(xin)(xin)挑(tiao)戰(zhan)，為(wei)新(xin)(xin)時代企業高質(zhi)量(liang)發展(zhan)作(zuo)出更大(da)的貢獻。