自公(gong)司(si)(si)作(zuo)風建設工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)以來，計控電儀部將優(you)良作(zuo)風融入到安(an)全管理、生產經營(ying)、為群眾辦實(shi)事工(gong)作(zuo)中，堅持(chi)真抓實(shi)干(gan)(gan)、埋頭苦干(gan)(gan)，積極探(tan)索作(zuo)風建設新(xin)模式，踐行(xing)(xing)公(gong)司(si)(si)“節(jie)(jie)能降碳節(jie)(jie)水(shui)減排協同增效(xiao)”主課題實(shi)施要求，切實(shi)將思(si)想和行(xing)(xing)動(dong)統一到黨的二(er)十大精神上來。推動(dong)部門各方面(mian)工(gong)作(zuo)取得扎扎實(shi)實(shi)的成效(xiao)，在硬(ying)仗實(shi)戰中促(cu)進公(gong)司(si)(si)效(xiao)能提升。

以(yi)過硬作風守住安全生產底線

堅持(chi)不懈轉作風、樹(shu)新風，建(jian)設一(yi)支(zhi)堪當(dang)重任、敢打硬仗的高素質隊伍(wu)，在防范化解重大(da)安(an)全風險中善于履責、擔當(dang)盡責。

作(zuo)(zuo)風建設專項(xiang)行動(dong)開展以(yi)來(lai)，計控電儀部(bu)秉承安全(quan)(quan)第一、預(yu)防為主的(de)安全(quan)(quan)理念，在(zai)“一日一檢(jian)”“周周查”和專項(xiang)檢(jian)查中(zhong)狠下功夫、查問題(ti)，同時更好(hao)地把“勤快嚴實精細廉”作(zuo)(zuo)風落實在(zai)崗位上、工作(zuo)(zuo)中(zhong)，積極采取多(duo)種安全(quan)(quan)管控措(cuo)施，全(quan)(quan)力以(yi)赴守住安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)底線(xian)。

“這(zhe)個計量(liang)標簽有點(dian)模糊不清應(ying)(ying)予以及時更換”“膨脹(zhang)機組附近的電纜橋(qiao)架腐蝕(shi)了(le)，應(ying)(ying)利用(yong)檢(jian)修(xiu)窗(chuang)口及時進(jin)行更換。”“氣化新增管道(dao)泵電氣線(xian)(xian)路沒有固(gu)定。”11月2日，該(gai)部門部長王文波帶(dai)隊，對現場電儀(yi)設備、變配電室、機柜間(jian)等處進(jin)行安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)隱(yin)患大排查，共查處隱(yin)患問題25處。同時對崗位上工(gong)作票、臨時用(yong)電票、檢(jian)修(xiu)任(ren)(ren)務書、班組隱(yin)患臺賬等進(jin)行檢(jian)查，要求各崗位、班組要時刻緊繃(beng)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)之弦，以“時時放心不下(xia)”的責任(ren)(ren)感，點(dian)對點(dian)抓工(gong)作、抓落實，全(quan)(quan)(quan)力防風險、除隱(yin)患、堵(du)漏洞(dong)、保(bao)安(an)全(quan)(quan)(quan)，織密(mi)筑牢安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)防線(xian)(xian)，推動(dong)現場電儀(yi)設備安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)形勢持續(xu)穩定。

“干(gan)”字為(wei)先 推進(jin)能力作風建設

計控電儀部堅(jian)持以問題為導向，在(zai)目標任(ren)(ren)務(wu)(wu)中(zhong)查(cha)找問題、在(zai)提(ti)能(neng)力(li)轉作(zuo)(zuo)風中(zhong)提(ti)高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質效，樹立“大干快干、能(neng)干敢干、會(hui)干想干”的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，把狠抓(zhua)落實作(zuo)(zuo)為推(tui)動部門工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)質增效的重要抓(zhua)手，緊盯各項任(ren)(ren)務(wu)(wu)時間(jian)節點，全面推(tui)進年(nian)度(du)重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)(ren)務(wu)(wu)落到實處。

近年來，該(gai)部門通過布局(ju)綠電(dian)(dian)，在改(gai)革上出“實招(zhao)”，在廠(chang)區閑(xian)置(zhi)(zhi)廠(chang)房、污水池上等處實施(shi)光伏項目，加(jia)(jia)快清潔能(neng)(neng)(neng)源替代，分(fen)別在渭南和彬州(zhou)累計建(jian)設(she)約(yue)9.7兆瓦光伏裝置(zhi)(zhi)，到目前(qian)為(wei)止，已累計發電(dian)(dian)664.23萬度(du)電(dian)(dian)；為(wei)持續降(jiang)低(di)企業經營成(cheng)本(ben)，加(jia)(jia)強用(yong)(yong)電(dian)(dian)管理(li)(li)，充分(fen)利(li)用(yong)(yong)“尖(jian)峰(feng)、高峰(feng)、平、谷”時段電(dian)(dian)費差價政策，引(yin)導生產單位“消峰(feng)填谷”，合理(li)(li)編制(zhi)節(jie)電(dian)(dian)管理(li)(li)措施(shi)，合理(li)(li)優化(hua)裝置(zhi)(zhi)設(she)備(bei)的運行和用(yong)(yong)電(dian)(dian)檢修作(zuo)業，降(jiang)低(di)峰(feng)時段用(yong)(yong)電(dian)(dian)，提高谷時段用(yong)(yong)電(dian)(dian)比例，最(zui)大(da)(da)程度(du)減(jian)少電(dian)(dian)費支出，降(jiang)低(di)用(yong)(yong)電(dian)(dian)成(cheng)本(ben)；通過技術(shu)改(gai)造舉措，在系(xi)統上算“精賬”，一(yi)二(er)期低(di)壓負(fu)荷中心電(dian)(dian)源提升(sheng)改(gai)造、全(quan)(quan)廠(chang)電(dian)(dian)力系(xi)統功(gong)率因數調整等方面(mian)進行，圍繞(rao)安全(quan)(quan)生產、經營管理(li)(li)、提質增(zeng)效等方面(mian)加(jia)(jia)大(da)(da)創(chuang)新創(chuang)效力度(du)，并(bing)在副(fu)產蒸汽異步發電(dian)(dian)機(ji)節(jie)能(neng)(neng)(neng)改(gai)造、高壓變(bian)頻器(qi)調速改(gai)造、高效能(neng)(neng)(neng)變(bian)壓器(qi)和電(dian)(dian)動機(ji)改(gai)造上節(jie)電(dian)(dian)創(chuang)新成(cheng)效顯(xian)著。

聚(ju)焦(jiao)心(xin)聲提升職工群眾幸福感

“有了這個新(xin)雨披，以后下雨天到(dao)(dao)現(xian)場干活方(fang)便(bian)多(duo)了。”11月15日(ri)，班(ban)組里領到(dao)(dao)新(xin)雨披的(de)同(tong)事們臉上洋(yang)溢著幸福(fu)的(de)笑容，原來這是該(gai)部門在9月8日(ri)開展職(zhi)工座談會上某位職(zhi)工提出(chu)的(de)其中一(yi)條小建(jian)議(yi)。

職工群眾(zhong)無(wu)小(xiao)事(shi)，一枝一葉(xie)總(zong)關(guan)情。計控電儀部通(tong)過作風建(jian)設專項行動，持續深度開(kai)展“我為群眾(zhong)辦實事(shi)”主(zhu)題(ti)實踐活動，廣泛征求部門職工意見建(jian)議，了(le)解(jie)職工所思(si)所盼，從細微之處(chu)著手，從職工群眾(zhong)身(shen)(shen)邊的小(xiao)事(shi)做起，解(jie)決(jue)一項項職工群眾(zhong)急難愁(chou)盼的實際(ji)問題(ti)，讓職工無(wu)后顧之憂(you)，全身(shen)(shen)心投(tou)入到(dao)工作中。

班(ban)組工(gong)(gong)(gong)具破(po)損問(wen)(wen)題、職(zhi)工(gong)(gong)(gong)休假問(wen)(wen)題、衛生(sheng)責任區問(wen)(wen)題等，都是關乎著職(zhi)工(gong)(gong)(gong)切(qie)(qie)身利益的實際問(wen)(wen)題，為了積(ji)極(ji)解決員工(gong)(gong)(gong)關切(qie)(qie)問(wen)(wen)題，堅持為部門(men)員工(gong)(gong)(gong)做實事(shi)、辦好事(shi)，提升職(zhi)工(gong)(gong)(gong)幸(xing)福感，該部門(men)轉(zhuan)作(zuo)風提效能，建立(li)志愿(yuan)服務小組，用心用力解決好每一件(jian)“小事(shi)”，努(nu)力實現“小事(shi)不出班(ban)、大事(shi)不出部、矛盾(dun)不上交”，不斷提升職(zhi)工(gong)(gong)(gong)群眾(zhong)滿意度。