“在我們(men)的建議下，鍋爐智能化改造項目實(shi)施，如今自動化提高，操(cao)作(zuo)(zuo)強度大幅降(jiang)低，加之操(cao)作(zuo)(zuo)環境友好舒適，能夠在這(zhe)里(li)工(gong)作(zuo)(zuo)可謂幸福感滿滿。”談及車(che)間的民主(zhu)管理工(gong)作(zuo)(zuo)，曾獲(huo)陜(shan)西(xi)省“能工(gong)巧(qiao)匠”稱(cheng)號的渭(wei)化員工(gong)姬七一充(chong)滿自豪的說(shuo)，每個職工(gong)都有(you)機(ji)會真(zhen)實(shi)表(biao)達自己的意(yi)愿，給企(qi)業(ye)發展建方獻策，貢(gong)獻智慧。民主(zhu)管理，讓職工(gong)真(zhen)正成(cheng)為了企(qi)業(ye)的主(zhu)人。

宣貫民(min)主(zhu)管(guan)理制度(du) 增強(qiang)職工(gong)在(zai)企業中的主(zhu)人翁意識

為(wei)了(le)讓職工(gong)熟知(zhi)(zhi)民(min)(min)主(zhu)管(guan)理知(zhi)(zhi)識，強化(hua)職工(gong)參(can)與(yu)企業(ye)建(jian)設(she)意識，動(dong)力(li)車(che)間(jian)利用專題黑(hei)板報、集中培訓、《陜(shan)西省(sheng)企業(ye)民(min)(min)主(zhu)管(guan)理條例》知(zhi)(zhi)識競答(da)、拍攝主(zhu)題視頻等(deng)多種形式在(zai)全(quan)體職工(gong)間(jian)學(xue)習宣貫《陜(shan)西省(sheng)企業(ye)民(min)(min)主(zhu)管(guan)理條例》及(ji)公(gong)司民(min)(min)主(zhu)管(guan)理制(zhi)度。“在(zai)參(can)加工(gong)作(zuo)之(zhi)前總認為(wei)，作(zuo)為(wei)基層(ceng)員工(gong)，在(zai)工(gong)作(zuo)中完(wan)全(quan)處(chu)于被動(dong)，沒有(you)資格參(can)與(yu)企業(ye)管(guan)理，領導說咋干咱就咋干。通過學(xue)習相(xiang)關(guan)民(min)(min)主(zhu)管(guan)理制(zhi)度后才(cai)知(zhi)(zhi)道(dao)，其實(shi)領導和群(qun)眾在(zai)政(zheng)治上是平(ping)等(deng)的(de)，只是社會分(fen)工(gong)不同，并無(wu)貴賤之(zhi)分(fen)。只要(yao)有(you)好的(de)建(jian)議和想法，都可以(yi)參(can)與(yu)到公(gong)司的(de)管(guan)理中來。學(xue)習《條例》知(zhi)(zhi)識后更新了(le)我(wo)(wo)的(de)觀(guan)念，增(zeng)強了(le)我(wo)(wo)的(de)民(min)(min)主(zhu)管(guan)理意識。”新進青(qing)工(gong)張建(jian)國(guo)如此說。

暢通民主管理渠道(dao) 鼓勵職(zhi)工(gong)(gong)積(ji)極參(can)與企(qi)業(ye)各項(xiang)工(gong)(gong)作

在動(dong)力分(fen)會(hui)(hui)“職(zhi)工(gong)(gong)(gong)之家”的生(sheng)產政務公(gong)開欄中(zhong)，除了商業(ye)機密外的企(qi)業(ye)發展規(gui)劃和(he)生(sheng)產經營、企(qi)業(ye)制定(ding)(ding)的規(gui)章制度及其執(zhi)行情況等都會(hui)(hui)定(ding)(ding)期向職(zhi)工(gong)(gong)(gong)公(gong)開并(bing)接受職(zhi)工(gong)(gong)(gong)監(jian)督。“尤其涉及職(zhi)工(gong)(gong)(gong)切身利(li)(li)益的方案、決(jue)(jue)定(ding)(ding)，分(fen)會(hui)(hui)都會(hui)(hui)第一時間(jian)向大家公(gong)開。”工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)主席伍思盈(ying)說，只要和(he)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)利(li)(li)益掛(gua)鉤的事情，在決(jue)(jue)定(ding)(ding)前都嚴格按照(zhao)程序征求職(zhi)工(gong)(gong)(gong)意(yi)見，確保(bao)每位職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的民主權利(li)(li)得到(dao)保(bao)障。在今年公(gong)司薪酬(chou)改革中(zhong)，動(dong)力車間(jian)再次召(zhao)開職(zhi)工(gong)(gong)(gong)大會(hui)(hui)，表決(jue)(jue)通(tong)(tong)過了車間(jian)新修訂的績(ji)效考核方案，“大家舉手通(tong)(tong)過的方案自(zi)然就會(hui)(hui)得到(dao)擁護和(he)遵守。”

為了(le)暢通民主(zhu)管理渠道，鼓勵發動職(zhi)(zhi)工(gong)有效參(can)與到民主(zhu)管理、民主(zhu)決策(ce)中(zhong)來，動力分會定期召(zhao)開職(zhi)(zhi)工(gong)民主(zhu)生(sheng)活(huo)會，開展職(zhi)(zhi)工(gong)經濟(ji)技術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)“五小”（小發明、小革新(xin)、小改造、小設計(ji)、小建議）項目及(ji)合理化建議，并(bing)對(dui)被采(cai)納(na)者重獎，以(yi)激發廣大職(zhi)(zhi)工(gong)技術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)積極性(xing)(xing)(xing)、主(zhu)動性(xing)(xing)(xing)和創(chuang)(chuang)造性(xing)(xing)(xing)，發揮廣大職(zhi)(zhi)工(gong)在推(tui)動企業技術(shu)進步中(zhong)的(de)生(sheng)力軍作用，弘揚在生(sheng)產實踐中(zhong)自主(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)良好風尚。

為了能(neng)(neng)讓職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)積極(ji)參與企業生產，發(fa)揮各(ge)自的(de)(de)(de)(de)(de)聰明(ming)才干，動(dong)力(li)車間(jian)還持(chi)續(xu)開展“節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)降(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)(hao)(hao)勞動(dong)競(jing)賽”和“挖潛增效(xiao)技(ji)(ji)術改造”活動(dong)，并(bing)堅(jian)持(chi)“四個一(yi)”工(gong)(gong)作(zuo)法，即(ji)每月(yue)一(yi)征(zheng)(zheng)集一(yi)討論(lun)（在職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)間(jian)廣泛(fan)征(zheng)(zheng)集節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)降(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)(hao)(hao)金點子和討論(lun)其可(ke)行(xing)(xing)性）、每季度一(yi)總結一(yi)獎勵（總結措(cuo)施的(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)情況和下一(yi)步計(ji)劃及獎勵職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)在節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)降(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)(hao)(hao)工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)出(chu)貢獻(xian)），深入挖掘裝置節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)降(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)(hao)(hao)潛力(li)。“鍋(guo)(guo)(guo)爐智(zhi)能(neng)(neng)優(you)化(hua)節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)改造項(xiang)目全部完成，根據性能(neng)(neng)考核(he)數據報告，5臺鍋(guo)(guo)(guo)爐年(nian)(nian)節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)燃(ran)(ran)料(liao)煤(mei)消耗(hao)(hao)(hao)約(yue)(yue)7000噸；煤(mei)粉鍋(guo)(guo)(guo)爐摻燒17液氮洗尾氣(qi)項(xiang)目，在為公司環保做(zuo)出(chu)貢獻(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)同時年(nian)(nian)可(ke)節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)燃(ran)(ran)料(liao)煤(mei)700噸；面對煤(mei)炭價格(ge)快速(su)上漲、鍋(guo)(guo)(guo)爐燃(ran)(ran)料(liao)成本大幅(fu)上升的(de)(de)(de)(de)(de)形勢，將氣(qi)化(hua)爐產生的(de)(de)(de)(de)(de)細(xi)渣摻燒至流化(hua)床(chuang)鍋(guo)(guo)(guo)爐，三(san)個月(yue)來(lai)累(lei)計(ji)摻燒細(xi)渣近五千噸，且節(jie)(jie)(jie)煤(mei)效(xiao)果顯著；經過技(ji)(ji)術改造，脫鹽水(shui)裝置運行(xing)(xing)質(zhi)量(liang)明(ming)顯提高，并(bing)使得(de)脫鹽水(shui)單耗(hao)(hao)(hao)指標（噸脫鹽水(shui)酸堿(jian)耗(hao)(hao)(hao)）大幅(fu)降(jiang)(jiang)(jiang)低…。說起近年(nian)(nian)來(lai)在節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)降(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)(hao)(hao)項(xiang)目上取得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)實效(xiao)，動(dong)力(li)車間(jian)技(ji)(ji)術組組長王偉(wei)滔(tao)滔(tao)不絕，“這些成績都歸功于分會的(de)(de)(de)(de)(de)民主管理工(gong)(gong)作(zuo)，是在征(zheng)(zheng)求(qiu)廣大職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)建議下完成的(de)(de)(de)(de)(de)。”

認(ren)真對待民主(zhu)訴求  讓職工成為企業(ye)真正的(de)主(zhu)人

“民(min)之(zhi)所憂，我必念之(zhi)；民(min)之(zhi)所盼，我必行之(zhi)”。本著“一切為了員(yuan)工”的宗旨(zhi)，動力分會還定期舉行職(zhi)工民(min)主日活動，傾聽(ting)職(zhi)工之(zhi)聲、了解職(zhi)工之(zhi)意(yi)，認(ren)真梳理職(zhi)工反映的問題，將征集到(dao)的意(yi)見(jian)形成問題清單，明確責(ze)任(ren)和(he)整改(gai)期限。在征求民(min)意(yi)后(hou)，目(mu)前車間一樓(lou)衛(wei)生間升級改(gai)造及一期控制(zhi)室面貌整改(gai)等(deng)工作已經完成，職(zhi)工建(jian)議的“鍋(guo)爐(lu)控制(zhi)室增加空調”“員(yuan)工勞(lao)保用(yong)品按需(xu)發放”“新工三個月強化培訓(xun)”等(deng)多(duo)項(xiang)建(jian)議都已落(luo)地落(luo)實。

“我(wo)們不是(shi)打工(gong)仔，而是(shi)企(qi)業(ye)真正的主(zhu)人。”正是(shi)在這樣的心(xin)態下，渭化(hua)公(gong)司(si)動力分會的職工(gong)處處都呈現著(zhu)團(tuan)結(jie)、和諧、奮發、拼(pin)搏的氛圍。在他(ta)們看(kan)來(lai)，企(qi)業(ye)與自(zi)(zi)(zi)己(ji)就是(shi)命運(yun)共同體(ti)，渭化(hua)就是(shi)家(jia)，給自(zi)(zi)(zi)己(ji)打工(gong)自(zi)(zi)(zi)然就會拼(pin)盡全力。