作風建設(she)是黨的建設(she)的永恒主題，自開年以(yi)來(lai)，尿素(su)車(che)間圍(wei)繞“作風提升(sheng)”不斷梳理(li)工作思路(lu)，引領黨員群眾轉變作風，規范生產各項(xiang)制度(du)提高作業效率，加強設(she)備管理(li)與(yu)現(xian)場巡檢(jian)、開展隱患排(pai)查(cha)治理(li)及節水(shui)活動，保障生產裝置高效、穩定運行。

強基固本，把作風提升運用到精細管理(li)上(shang)來。為(wei)進(jin)一步提升精細(xi)化管(guan)理(li)水平，車間組(zu)織職(zhi)工(gong)重新學(xue)習(xi)(xi)了《交接班(ban)制(zhi)(zhi)度》《安全生產責任制(zhi)(zhi)》等各項制(zhi)(zhi)度，進(jin)一步完善(shan)各項管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度，下發了《尿素產品質量(liang)控制(zhi)(zhi)記錄規(gui)定》，班(ban)組(zu)充(chong)分(fen)利用(yong)集中學(xue)習(xi)(xi)和交接班(ban)時機(ji)組(zu)織職(zhi)工(gong)學(xue)習(xi)(xi)，讓標準制(zhi)(zhi)度真正(zheng)融(rong)入到職(zhi)工(gong)日(ri)常工(gong)作的(de)方方面面，全面提升安全風險(xian)意識，提醒大家時刻(ke)牢(lao)記規(gui)范作業(ye)，謹慎操作，真正(zheng)做到讓習(xi)(xi)慣(guan)符合標準、讓標準成為(wei)習(xi)(xi)慣(guan)。

立(li)足崗位(wei)，把(ba)作風提升運用到責任擔(dan)當(dang)上來。針對檢(jian)修(xiu)任(ren)務書(shu)計劃(hua)率、非計劃(hua)檢(jian)修(xiu)任(ren)務書(shu)的(de)下達超標問題，車間(jian)要求各(ge)(ge)設備管(guan)理員(yuan)首先要提(ti)(ti)高(gao)自(zi)身(shen)業務能力(li)，提(ti)(ti)前判斷隱患(huan)(huan)，早處理避(bi)免(mian)隱患(huan)(huan)擴大，同時(shi)做好下達非計劃(hua)任(ren)務書(shu)的(de)記錄(lu)，并(bing)認真分析原因(yin)，總結經驗(yan)嚴(yan)把檢(jian)修(xiu)質量關(guan)，避(bi)免(mian)返工(gong)再次下達任(ren)務書(shu)；工(gong)藝管(guan)理方(fang)面應該(gai)在不影響生(sheng)產(chan)的(de)情況下有計劃(hua)的(de)安排倒(dao)泵、倒(dao)噴頭等工(gong)作，盡量避(bi)免(mian)夜間(jian)檢(jian)修(xiu)；班組各(ge)(ge)成員(yuan)應精(jing)心(xin)操作，提(ti)(ti)高(gao)巡(xun)檢(jian)質量。各(ge)(ge)崗位人員(yuan)立足(zu)崗位、轉變作風、齊頭并(bing)進，愛(ai)崗敬業的(de)責任(ren)意識不斷提(ti)(ti)升。

開源節(jie)流，把(ba)作風提(ti)升(sheng)運用到降本增(zeng)效上(shang)來。開源(yuan)節(jie)流，需要(yao)大家牢固樹立“過(guo)緊日子”思想。車間響(xiang)應(ying)公司號召積極(ji)開展節(jie)水活動(dong)，細化(hua)(hua)舉(ju)(ju)措、分解任務(wu)，實(shi)(shi)現降(jiang)本增(zeng)效(xiao)精準發力(li)。首先結合(he)生產實(shi)(shi)際，重新編制節(jie)水專項管理方案，細化(hua)(hua)節(jie)水措施，將責任落(luo)實(shi)(shi)到(dao)班組，細化(hua)(hua)到(dao)個人；其次優化(hua)(hua)工(gong)藝(yi)操作(zuo)，降(jiang)低生產用水用汽消耗，在高負荷(he)下避免蒸汽放空，同時相關崗(gang)位操作(zuo)人員要(yao)認真監盤，根據工(gong)藝(yi)指標及時調整(zheng)介質溫度，降(jiang)低循環水使用量(liang)。車間多(duo)措并舉(ju)(ju)，壓實(shi)(shi)責任，全力(li)促(cu)進(jin)生產降(jiang)本增(zeng)效(xiao)。

突出重點(dian)，把作風(feng)提升(sheng)運(yun)用到隱患整改上來(lai)。車間成(cheng)立(li)檢(jian)(jian)查(cha)小組，深抓(zhua)關鍵環(huan)(huan)節，按照不(bu)留情面(mian)的要求，著重對現場(chang)(chang)各關鍵區域(yu)、薄弱環(huan)(huan)節進行全方位檢(jian)(jian)查(cha)，對查(cha)出(chu)的隱(yin)患問(wen)題指定(ding)專人匯總清單(dan)、建立(li)臺賬，進一(yi)(yi)步明確(que)(que)責(ze)任人、確(que)(que)定(ding)整(zheng)改(gai)時(shi)限。責(ze)任人必須拿出(chu)見人見事的過硬措施，一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步地扎實(shi)整(zheng)改(gai)，切實(shi)將各類隱(yin)患消滅在萌芽(ya)狀態。經過深抓(zhua)實(shi)做不(bu)懈努力，目前，3月(yue)份現場(chang)(chang)共查(cha)出(chu)問(wen)題20條(tiao)，整(zheng)改(gai)20條(tiao)，整(zheng)改(gai)完成(cheng)率(lv)100%，有效改(gai)善了(le)現場(chang)(chang)安全作業環(huan)(huan)境。

作(zuo)(zuo)風建(jian)(jian)設(she)永遠在(zai)路上(shang)。尿素車間將以黨的二十大精(jing)神(shen)為指引(yin)，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)作(zuo)(zuo)風建(jian)(jian)設(she)的各項要(yao)求，緊(jin)盯(ding)全年目標任務，加(jia)強(qiang)作(zuo)(zuo)風建(jian)(jian)設(she)與生產(chan)實際(ji)相融合，用實際(ji)行動為公(gong)司轉型(xing)發展貢獻力量。