為進(jin)一(yi)(yi)步(bu)優(you)化(hua)工(gong)藝(yi)、穩(wen)定裝(zhuang)置(zhi)產能、帶動職工(gong)工(gong)作(zuo)積極(ji)性(xing)，制氣車間(jian)(jian)廣泛(fan)征求廣大職工(gong)意見，在(zai)原(yuan)有(you)車間(jian)(jian)勞動競賽基礎(chu)上創新(xin)、固(gu)本(ben)、補(bu)強，一(yi)(yi)季度以來全(quan)面推(tui)進(jin)達(da)產增效(xiao)生(sheng)產競賽，各項生(sheng)產指標均創同期最好(hao)水平，車間(jian)(jian)生(sheng)產面貌煥(huan)然(ran)一(yi)(yi)新(xin)。

依托競賽，深化(hua)作風建設提(ti)升。生(sheng)產競賽(sai)開展以來，該車(che)間將作風(feng)建設提(ti)升有效融(rong)入車(che)間基(ji)礎管(guan)(guan)理(li)各個方面(mian)，裝(zhuang)置(zhi)(zhi)區(qu)(qu)環(huan)境衛(wei)生(sheng)“6S”標準化(hua)管(guan)(guan)理(li)、裝(zhuang)置(zhi)(zhi)區(qu)(qu)潔凈(jing)化(hua)管(guan)(guan)理(li)嚴禁跑冒滴漏、建立裝(zhuang)置(zhi)(zhi)工(gong)藝(yi)參數(shu)臺賬、辦(ban)公公文往來規(gui)范化(hua)均納入競賽(sai)范圍，在(zai)競賽(sai)的有力(li)帶動下，車(che)間基(ji)礎管(guan)(guan)理(li)水平得(de)到全面(mian)提(ti)升，職工(gong)“勤(qin)快嚴實精細廉”的作風初步顯(xian)現(xian) 。

依托(tuo)競賽，激發職工(gong)能動性(xing)。車(che)間通(tong)(tong)過(guo)(guo)廣泛聽取職(zhi)(zhi)工(gong)意見，征集職(zhi)(zhi)工(gong)“金點子(zi)”，廣泛發動車(che)間職(zhi)(zhi)工(gong)，激發職(zhi)(zhi)工(gong)潛能、創造力，弘揚主人(ren)翁精(jing)神，通(tong)(tong)過(guo)(guo)職(zhi)(zhi)工(gong)10余項建議(yi)意見的有(you)效(xiao)實施，競(jing)賽內容得到有(you)效(xiao)改善，以大(da)煤(mei)漿槽水煤(mei)漿濃度班平(ping)均值(zhi)、凈化(hua)崗位每方有(you)效(xiao)氣產(chan)量、硫(liu)磺每班總產(chan)量為指標的競(jing)賽主體與班組建設提(ti)升、裝置(zhi)區生產(chan)環境優化(hua)、車(che)間公文往來正規化(hua)有(you)機(ji)結合，使(shi)競(jing)賽更科學合理、人(ren)性化(hua)，車(che)間職(zhi)(zhi)工(gong)參與性，能動性不(bu)斷提(ti)升。

依托競賽，有力提升裝置產能。生產(chan)競(jing)賽(sai)開(kai)展(zhan)以(yi)來，該車(che)間職工積極性(xing)明顯(xian)加強，工作效(xiao)率得(de)到(dao)明顯(xian)提升(sheng)，各(ge)項基礎管理取(qu)得(de)長(chang)(chang)足(zu)進步，裝(zhuang)置隱患得(de)到(dao)及時(shi)消除，車(che)間職工每(mei)日自主處理裝(zhuang)置隱患約6項，裝(zhuang)置長(chang)(chang)滿優高效(xiao)運行得(de)到(dao)有力保障。競(jing)賽(sai)開(kai)展(zhan)以(yi)來，兩臺磨機出(chu)口水煤漿濃度(du)(du)大于62.5%完成率100%，凈化有效(xiao)氣穩定維持在11萬(wan)方每(mei)小時(shi)，硫磺成型度(du)(du)、均勻度(du)(du)得(de)到(dao)質的(de)提升(sheng)。

小競(jing)(jing)賽力促大收獲(huo)，比的是精(jing)氣神，拼的是干(gan)勁(jing)。生產競(jing)(jing)賽的成(cheng)功(gong)推行，讓該車(che)間各項工(gong)作得到(dao)有力推動，為進一步推行車(che)間“競(jing)(jing)賽型”工(gong)作機制，營造“多勞多得”競(jing)(jing)爭型工(gong)作氛圍更(geng)有信心。