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經營管理提升年
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生產部:持續發力,推動“五懂五會五能”提檔升級
發布時間:2024-03-19     作者:殷常亮  來源:生產部  瀏覽數:1401   分享到:

近日,公(gong)司“五懂(dong)五會五能”素(su)質(zhi)提(ti)升工(gong)程第(di)一(yi)階段(duan)應知(zhi)應會手冊、題庫及(ji)短視(shi)頻拍攝、審(shen)核、印(yin)刷工(gong)作已圓滿結束,為“懂(dong)會能”下階段(duan)人員培訓(xun)、素(su)質(zhi)提(ti)升發展“加速跑”夯(hang)實了地(di)基。

堅(jian)持系(xi)統觀念,合(he)理組織“懂會能”素質(zhi)提(ti)升工程(cheng)頂層設(she)計(ji)。公(gong)(gong)司(si)在2023年8月份接(jie)到化工集團下(xia)發(fa)的(de)《關于開展企業員工“五(wu)懂五(wu)會五(wu)能(neng)”素質提升活動的(de)通知》后,積極收集資料,組織各(ge)部門管理人員討(tao)論制定了(le)(le)《渭化公(gong)(gong)司(si)“五(wu)懂五(wu)會五(wu)能(neng)”素質提升工程實施方(fang)案(an)》,并以(yi)公(gong)(gong)文形式下(xia)發(fa)到各(ge)單(dan)位進行學(xue)習落實,方(fang)案(an)中(zhong)明確(que)了(le)(le)工作目標(biao)及各(ge)階段工作任務清(qing)單(dan),搭建各(ge)單(dan)位內部負責實施、生產(chan)部全(quan)面統籌協調(diao)互相結合、層層推(tui)動的(de)責任體系,把控“懂會能(neng)”活動扎(zha)實開展,帶動全(quan)員以(yi)學(xue)促(cu)“懂”、以(yi)訓(xun)助“會”、以(yi)競強(qiang)“能(neng)”。

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精(jing)準崗位(wei)畫(hua)像,全面分類(lei)推動“懂會能”活動走深走細(xi)。本次(ci)(ci)“懂會(hui)(hui)能”素質提升工程以“突出精準性,強化實戰性”為原(yuan)則,面向生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)系統一線全部(bu)操作(zuo)(zuo)及維保崗(gang)位(wei)。面對(dui)“五(wu)(wu)懂五(wu)(wu)會(hui)(hui)五(wu)(wu)能”這(zhe)一新事物,生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)組(zu)織(zhi)各(ge)(ge)單(dan)(dan)(dan)位(wei)負責(ze)人(ren)以現場對(dui)標、視頻對(dui)標的形(xing)式與蒲潔能化、燕山石化等“五(wu)(wu)懂五(wu)(wu)會(hui)(hui)五(wu)(wu)能”先行(xing)企業進(jin)(jin)行(xing)深(shen)入(ru)交(jiao)流(liu)學(xue)習,了解(jie)活動(dong)開(kai)展(zhan)過程中的要點難點,同時(shi)各(ge)(ge)單(dan)(dan)(dan)位(wei)各(ge)(ge)崗(gang)位(wei)通(tong)過公司調度會(hui)(hui)、車間(jian)(jian)例會(hui)(hui)、班組(zu)交(jiao)接班會(hui)(hui)、啟動(dong)會(hui)(hui)等進(jin)(jin)行(xing)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)宣貫(guan)安(an)(an)排,各(ge)(ge)單(dan)(dan)(dan)位(wei)“五(wu)(wu)懂五(wu)(wu)會(hui)(hui)五(wu)(wu)能”領導小(xiao)組(zu)組(zu)織(zhi)管(guan)理人(ren)員、操作(zuo)(zuo)人(ren)員對(dui)活動(dong)方案、手(shou)冊編寫、題庫編制(zhi)等進(jin)(jin)行(xing)培(pei)訓,期間(jian)(jian)各(ge)(ge)單(dan)(dan)(dan)位(wei)組(zu)織(zhi)培(pei)訓9場次(ci)(ci),累計(ji)培(pei)訓300多人(ren)次(ci)(ci)。隨后各(ge)(ge)崗(gang)位(wei)結合自(zi)身崗(gang)位(wei)實際(ji),廣泛收集資料(liao),分(fen)類搭建知識框架,對(dui)各(ge)(ge)項具體(ti)工作(zuo)(zuo)條分(fen)縷析,形(xing)成(cheng)詳細的工作(zuo)(zuo)清單(dan)(dan)(dan),明確了具體(ti)負責(ze)人(ren)和完成(cheng)時(shi)間(jian)(jian),層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)壓實責(ze)任,精準把(ba)握手(shou)冊編制(zhi)、題庫開(kai)發、短視頻拍攝各(ge)(ge)階(jie)段要點難點,打(da)通(tong)活動(dong)開(kai)展(zhan)全流(liu)程,期間(jian)(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理、安(an)(an)全環保、消(xiao)防應急、黨建宣傳等各(ge)(ge)專業給與了大力支(zhi)持,對(dui)活動(dong)開(kai)展(zhan)過程中出現的疑難問題進(jin)(jin)行(xing)商討解(jie)決。

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把好審核關,守牢“懂會能”質量線。為保(bao)證手(shou)冊、題(ti)(ti)庫(ku)編寫(xie)質量,各單(dan)位(wei)(wei)(wei)建立崗位(wei)(wei)(wei)負(fu)責(ze)人(ren)、技術專工、單(dan)位(wei)(wei)(wei)領(ling)導為成員(yuan)的(de)三級審(shen)核(he)小(xiao)組(zu)(zu),過(guo)(guo)程(cheng)中無論哪一(yi)(yi)級審(shen)核(he)發(fa)現(xian)(xian)問(wen)題(ti)(ti),均反饋(kui)給編制人(ren)員(yuan)進(jin)(jin)行整(zheng)改,直至發(fa)現(xian)(xian)問(wen)題(ti)(ti)消失殆盡,同時生產部(bu)再次組(zu)(zu)織部(bu)內各技術人(ren)員(yuan)對(dui)(dui)手(shou)冊、題(ti)(ti)庫(ku)進(jin)(jin)行嚴(yan)肅認真(zhen)的(de)審(shen)核(he),對(dui)(dui)審(shen)核(he)發(fa)現(xian)(xian)的(de)問(wen)題(ti)(ti)繼續反饋(kui)給各單(dan)位(wei)(wei)(wei)具體(ti)負(fu)責(ze)人(ren)整(zheng)改,經過(guo)(guo)一(yi)(yi)個多月的(de)反復審(shen)核(he),40余套手(shou)冊、題(ti)(ti)庫(ku)已全部(bu)審(shen)核(he)通(tong)(tong)過(guo)(guo),并將(jiang)手(shou)冊印(yin)刷下發(fa)給各崗位(wei)(wei)(wei)。短(duan)(duan)視(shi)頻(pin)(pin)拍(pai)攝(she)過(guo)(guo)程(cheng)中,黨委工作部(bu)給與了大(da)(da)力(li)支持,指派專人(ren)從拍(pai)攝(she)選題(ti)(ti)、場景選擇、如何拍(pai)攝(she)、剪輯、成片(pian)等進(jin)(jin)行全程(cheng)不厭其煩的(de)指導,經過(guo)(guo)50余天的(de)拍(pai)攝(she),最終有27個短(duan)(duan)視(shi)頻(pin)(pin)通(tong)(tong)過(guo)(guo)審(shen)核(he),部(bu)分(fen)短(duan)(duan)視(shi)頻(pin)(pin)還上傳至公(gong)司網站(zhan)、微信供(gong)大(da)(da)家觀摩學習(xi)。

下階段,各部門(men)將以“懂會能”應知(zhi)應會手冊、題庫(ku)、短視頻等資(zi)料為(wei)基礎,聚(ju)焦“懂會能”終極目標,加大員(yuan)工培訓力(li)度,切實打(da)造戰斗力(li)強、素(su)質過硬的職工隊伍,為(wei)公(gong)司(si)質效提升注入強大動能。