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盤活“小金山”提效益
發布時間:2021-11-18     作者:杜洪濤  來源:物資采供部  瀏覽數:2746   分享到:

“這帳(zhang)怕盤點,我們盤活(huo)的(de)(de)東西真不少(shao)呢!”2021年(nian),是乙二醇項(xiang)(xiang)目建(jian)設的(de)(de)施工掃(sao)尾期,現(xian)場剩余閥門、管件、法蘭等材(cai)料(liao)的(de)(de)回(hui)(hui)收工作是采供分部一項(xiang)(xiang)漫長而艱(jian)難(nan)的(de)(de)細(xi)活(huo)兒。截至11月份,項(xiang)(xiang)目現(xian)場剩余物資的(de)(de)回(hui)(hui)收工作基本完成。

鋼管材料.jpg

圖(tu)為回收鋼管(guan)材料


今年(nian)(nian)是公司效益提升年(nian)(nian),作(zuo)(zuo)(zuo)為彬(bin)州公司的(de)(de)(de)后(hou)勤保障部門(men),在年(nian)(nian)初(chu)制定的(de)(de)(de)主(zhu)要工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務中,就“效益提升年(nian)(nian),我(wo)為公司做(zuo)什么”這個話題(ti)展開(kai)(kai)大(da)討論(lun),將(jiang)“項(xiang)目(mu)剩余物(wu)資(zi)回(hui)收工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)”作(zuo)(zuo)(zuo)為重點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)詳細部署和分(fen)工(gong),明確(que)每(mei)個人的(de)(de)(de)具(ju)體職(zhi)責。首先(xian)將(jiang)接保檢堆場(chang)重新整(zheng)理,騰(teng)出空間(jian),劃分(fen)新的(de)(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)區(qu)和庫(ku)(ku)(ku)位(wei),前期(qi)(qi)(qi)回(hui)收物(wu)資(zi)數量較大(da),先(xian)按(an)照種(zhong)類(lei)屬性(xing)分(fen)類(lei)堆放(fang)各(ge)自庫(ku)(ku)(ku)區(qu)中,后(hou)期(qi)(qi)(qi)詳細整(zheng)理和建立臺賬后(hou),再導入(ru)準確(que)庫(ku)(ku)(ku)位(wei);其次每(mei)位(wei)保管人的(de)(de)(de)職(zhi)責除了服務好生產期(qi)(qi)(qi)物(wu)資(zi)出入(ru)庫(ku)(ku)(ku)管理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)之外,繼續擔(dan)負基(ji)建期(qi)(qi)(qi)各(ge)自職(zhi)責內(nei)物(wu)資(zi)的(de)(de)(de)回(hui)收、分(fen)類(lei)和保管工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),兩項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)兼顧且都不(bu)耽誤;同(tong)時(shi),每(mei)月定期(qi)(qi)(qi)召(zhao)開(kai)(kai)專(zhuan)題(ti)會議(yi),匯總各(ge)自工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)完成情況,相(xiang)互(hu)交(jiao)流總結經驗,好的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方法與大(da)家分(fen)享,工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)種(zhong)遇到的(de)(de)(de)困難大(da)家統一(yi)協商解(jie)決。

管件3.jpg

圖為回收管(guan)件


回收退(tui)(tui)庫(ku)物(wu)資工(gong)作看似簡單,其實(shi)分(fen)類和(he)重新(xin)建(jian)賬的工(gong)作量非(fei)常大(da)。但(dan)是大(da)家都認真應對,克服種種困難,積(ji)極完成了各自的主要職(zhi)責。通(tong)過近一年的努力,采供(gong)分(fen)部(bu)累計(ji)回收型(xing)(xing)材(cai)(cai)、板材(cai)(cai)、管(guan)材(cai)(cai)約(yue)512噸、電器儀表電纜共計(ji)約(yue)29萬米、閥門(men)共計(ji)168種621臺(tai)、各類管(guan)件486種2767件、法(fa)蘭346種1214件、螺栓(shuan)緊固(gu)件121種約(yue)11800多(duo)條等。這些回收物(wu)資有一部(bu)分(fen)直接(jie)退(tui)(tui)貨給廠家,從源頭(tou)上節約(yue)項目建(jian)設投資成本,其中電纜已退(tui)(tui)回供(gong)貨廠家約(yue)1萬米,管(guan)件法(fa)蘭退(tui)(tui)回廠家325件。另一部(bu)分(fen)根據不同種類大(da)小、規格型(xing)(xing)號(hao)、材(cai)(cai)質(zhi)等,分(fen)類整理存(cun)放并建(jian)立正式實(shi)物(wu)臺(tai)賬,為生(sheng)產期(qi)日常維(wei)護和(he)技術改造提前做好(hao)物(wu)資儲備工(gong)作。

儀表原件.jpg

圖(tu)為回收儀表原件(jian)


生(sheng)產運行期間,車間申報的(de)每(mei)一(yi)筆所需物資(zi)(zi)(zi)采(cai)購(gou)需求計(ji)劃(hua),計(ji)劃(hua)員(yuan)都優先核對(dui)退庫(ku)物資(zi)(zi)(zi)臺賬(zhang)中是否有同種物資(zi)(zi)(zi)或可(ke)替(ti)代品,避免重復采(cai)購(gou)造成庫(ku)存積壓和資(zi)(zi)(zi)金占用(yong)(yong);同樣,使用(yong)(yong)單位的(de)每(mei)一(yi)次領料,保管員(yuan)都在技術員(yuan)把控的(de)前提下,優先使用(yong)(yong)項(xiang)目(mu)建設退庫(ku)物資(zi)(zi)(zi)。截至(zhi)目(mu)前,渭化(hua)本部已(yi)調劑使用(yong)(yong)電(dian)纜約3萬(wan)米(mi),閥門(men)管件(jian)等(deng)40余件(jian);彬州公司已(yi)消耗電(dian)纜9萬(wan)多米(mi),鋼材83噸(dun)多,螺栓緊固(gu)件(jian)3000多條,閥門(men)、法蘭、管件(jian)等(deng)900多件(jian)。

盤活(huo)“小(xiao)金山”,既(ji)將退(tui)貨物(wu)資盤活(huo)并重新利用,又(you)節約(yue)了生產運行維護(hu)的成(cheng)本。這一舉兩得的行為,正是(shi)采供(gong)分部基層業(ye)務(wu)人員在效益提(ti)升年中盡職盡責,為企業(ye)無私奉獻(xian)的責任之心。