3月上旬(xun)，陜煤集(ji)團(tuan)分別在銅川、渭南、榆林分片區召開虧損企業治(zhi)理專項工作(zuo)會(hui)(hui)議。主要(yao)任(ren)務(wu)是(shi)貫徹執行中省(sheng)及集(ji)團(tuan)公(gong)司整體工作(zuo)部(bu)署(shu)，進(jin)一(yi)步鞏固國企改革(ge)三年行動(dong)(dong)攻堅(jian)成果，對虧損企業治(zhi)理工作(zuo)進(jin)行再部(bu)署(shu)，持(chi)續推動(dong)(dong)集(ji)團(tuan)高質量發展。集(ji)團(tuan)公(gong)司黨委委員、總(zong)會(hui)(hui)計師楊(yang)璇，集(ji)團(tuan)公(gong)司有關部(bu)門領導，所(suo)屬單位董(dong)事長(chang)或(huo)總(zong)經理、總(zong)會(hui)(hui)計師、財(cai)務(wu)部(bu)門負責人等參加會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議由集(ji)團(tuan)公(gong)司副總(zong)會(hui)(hui)計師、財(cai)務(wu)資產(chan)部(bu)總(zong)經理袁景民(min)主持(chi)。

會(hui)上(shang)，集團公司財務資產部副總(zong)經理韓寶安、董琳、高雪(xue)君分別就虧損(sun)(sun)(sun)企(qi)業(ye)扭虧增(zeng)盈治理方(fang)案、虧損(sun)(sun)(sun)企(qi)業(ye)治理專項考(kao)核辦法(fa)、如何構建降本(ben)增(zeng)效長效機制(zhi)等進行了介紹和解讀(du)。會(hui)議明確(que)了各年度虧損(sun)(sun)(sun)治理目標，要求(qiu)各參會(hui)單(dan)位深入領(ling)會(hui)本(ben)次(ci)工作(zuo)會(hui)議及文(wen)件(jian)精(jing)神，按照會(hui)議安排不折不扣抓好落實，確(que)保虧損(sun)(sun)(sun)企(qi)業(ye)治理工作(zuo)圓(yuan)滿完成。

楊(yang)璇(xuan)在會(hui)上講話(hua)時就做(zuo)好虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)工作(zuo)提(ti)出三點要(yao)求(qiu)。一(yi)(yi)是(shi)要(yao)深刻認識做(zuo)好虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)工作(zuo)的意義，虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)已刻不容(rong)緩，按(an)照先易后難(nan)，先治(zhi)標后治(zhi)本，最(zui)終達到標本兼治(zhi)的思(si)路，爭取用(yong)三年時間，優化治(zhi)理(li)(li)(li)(li)一(yi)(yi)批、整合(he)提(ti)升一(yi)(yi)批、關閉出清一(yi)(yi)批，全面打(da)贏虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)扭虧(kui)(kui)增盈攻堅(jian)戰。二是(shi)虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)要(yao)樹立系統思(si)維，要(yao)將(jiang)治(zhi)虧(kui)(kui)創(chuang)效(xiao)與深化改革(ge)(ge)工作(zuo)有效(xiao)統籌(chou)，與國企(qi)(qi)改革(ge)(ge)三年行(xing)動(dong)有效(xiao)統籌(chou)，與企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)(li)運營工作(zuo)有效(xiao)統籌(chou)，與考核問(wen)責工作(zuo)有效(xiao)統籌(chou)，最(zui)終達到全面治(zhi)理(li)(li)(li)(li)虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)目(mu)標。三是(shi)按(an)照“誰虧(kui)(kui)損(sun)(sun)、誰治(zhi)理(li)(li)(li)(li)”和“逐級(ji)管理(li)(li)(li)(li)、逐級(ji)負責”相結合(he)的原則，針對不同(tong)類(lei)(lei)型虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，分類(lei)(lei)施策，“一(yi)(yi)企(qi)(qi)一(yi)(yi)策”“一(yi)(yi)企(qi)(qi)一(yi)(yi)表”，多措并舉實現減虧(kui)(kui)、扭虧(kui)(kui)或(huo)退出，堅(jian)定不移確保高質量完成各項(xiang)任務目(mu)標。

在匯(hui)報交流會上，各所屬單(dan)位主要負責人(ren)圍繞虧損(sun)企業扭虧增盈(ying)治理方案、虧損(sun)企業治理專項(xiang)考核辦法、降本(ben)(ben)增效(xiao)工作(zuo)(zuo)(zuo)安(an)排，對本(ben)(ben)單(dan)位推(tui)進扭虧創效(xiao)工作(zuo)(zuo)(zuo)情況和下一步的工作(zuo)(zuo)(zuo)思路和舉措進行(xing)了(le)匯(hui)報，同時(shi)就(jiu)有關事項(xiang)進行(xing)了(le)深入的交流討論。（集團公司財務(wu)資產部）