五月起，計控電儀部301總變(bian)開(kai)展了(le)安(an)全(quan)(quan)管理提(ti)升(sheng)活(huo)動(dong)，為提(ti)高(gao)總變(bian)各位(wei)成員的(de)安(an)全(quan)(quan)意識，301總變(bian)實行了(le)一項簡單而有效的(de)安(an)全(quan)(quan)活(huo)動(dong)，即班前人人講安(an)全(quan)(quan)：每個(ge)班的(de)每位(wei)成員輪(lun)換(huan)的(de)在(zai)交接班時都(dou)要分享(xiang)一個(ge)與安(an)全(quan)(quan)相(xiang)關的(de)案(an)例。

該項活動(dong)的目的是通過分(fen)享安(an)全案(an)例，讓(rang)每個電氣運(yun)行成員(yuan)更(geng)深刻地認(ren)識到安(an)全事故的嚴重性(xing)，并從中汲取經(jing)驗和教訓，以(yi)提高員(yuan)工們的安(an)全意識和防范能(neng)力。

在每次交接班(ban)前，各位班(ban)組成員們會準備一個簡短的(de)安(an)全案例分(fen)享。這(zhe)可以是一個實際發生在工作中(zhong)(zhong)的(de)事(shi)(shi)故(gu)案例，也(ye)可以是其他行業或領域(yu)的(de)安(an)全事(shi)(shi)故(gu)案例。通過分(fen)享案例，讓大家能夠了解事(shi)(shi)故(gu)的(de)原因(yin)、發展過程以及(ji)造成的(de)后果，從(cong)中(zhong)(zhong)認識到安(an)全隱患和風險的(de)重(zhong)要(yao)性。

每位成(cheng)員分享案(an)例(li)(li)(li)時，會簡要(yao)介紹案(an)例(li)(li)(li)的(de)(de)背景和(he)主要(yao)內容，然(ran)后結(jie)合自身的(de)(de)工作經驗和(he)思考，分析案(an)例(li)(li)(li)中存在的(de)(de)安(an)全隱患，以(yi)及該如何避免類似的(de)(de)事故發生。其(qi)他成(cheng)員也可以(yi)提出問題、分享自己(ji)的(de)(de)看法或(huo)經驗，促進全體成(cheng)員之間(jian)的(de)(de)討(tao)論和(he)交流。

通過(guo)這(zhe)種(zhong)形式的分享，大家不僅可(ke)以加深對(dui)安全(quan)事故的認識，還(huan)能夠學(xue)習到其他成員的經驗和觀點，拓寬員工們的安全(quan)視野(ye)。同時，每位(wei)班組成員也能夠更加自(zi)覺地審(shen)視自(zi)己的工作行為(wei)，發現并改進潛在的安全(quan)風險(xian)。

"班(ban)前(qian)人人講安全(quan)"活動(dong)在301總(zong)變(bian)取(qu)得了(le)良好的效果。各位班(ban)組(zu)成員們更加關注安全(quan)問(wen)題，積極主動(dong)地(di)尋(xun)找(zhao)和報告潛在的危險因素(su)，并且在日常工作中更加注重安全(quan)操作和規范(fan)。

總之，通(tong)過每位(wei)成員在交接班(ban)時(shi)分享安全案例，計控電(dian)儀部建(jian)立(li)了一(yi)個互相學習和警(jing)醒的(de)(de)安全文化(hua)，以守護電(dian)氣運行的(de)(de)安全。只有在安全意識得到(dao)全面提升的(de)(de)基礎上，301總變的(de)(de)各位(wei)班(ban)組成員才能更好地(di)履行職(zhi)責，確保電(dian)氣設備(bei)的(de)(de)穩定運行，為(wei)工(gong)作環境的(de)(de)安全提供保障。