“春光明(ming)媚，萬物向生。”2024年新(xin)春伊始，彬州(zhou)公(gong)司堅(jian)(jian)守安全、環(huan)保“底線”，以“實”的作風(feng)，緊盯(ding)全年工作目標、重點任務(wu)，直面挑戰，以堅(jian)(jian)定的信(xin)念、清(qing)晰(xi)的認知，明(ming)確(que)工作方向，形成合力(li)，實現(xian)生產經營飛躍式突(tu)破，拔(ba)節生長之聲清(qing)晰(xi)可聞。

項(xiang)(xiang)目投產以來，彬州公司始終(zhong)堅持開展(zhan)節能降耗(hao)、提(ti)質增效活動，通過(guo)對標(biao)管理，將(jiang)工藝、設備運行(xing)(xing)管理、各類消耗(hao)指(zhi)標(biao)分(fen)解細化，逐一對標(biao)行(xing)(xing)業標(biao)桿，實(shi)現(xian)了生產管理水平(ping)的不斷(duan)提(ti)升。相(xiang)繼(ji)立項(xiang)(xiang)實(shi)施了余(yu)熱(re)余(yu)壓綜合(he)利(li)用發電、乙二醇合(he)成氫(qing)氣(qi)回收(shou)及副產品(pin)回收(shou)精制等科技項(xiang)(xiang)目，產品(pin)質量、能耗(hao)水平(ping)等指(zhi)標(biao)均達到(dao)行(xing)(xing)業先進水平(ping)。

對于傳統制(zhi)造業，生產(chan)是經(jing)營的(de)根本。彬州公司牢固(gu)樹立精益(yi)生產(chan)管理(li)理(li)念(nian)，重(zhong)(zhong)點抓好(hao)工藝管理(li)的(de)系統化(hua)、設(she)備(bei)管理(li)的(de)標準化(hua)、崗位(wei)管理(li)的(de)規(gui)范化(hua)和基礎管理(li)的(de)精細化(hua)，對重(zhong)(zhong)點裝置和關鍵(jian)設(she)備(bei)實施(shi)“特護”，及時消(xiao)除各類風險隱患，確保裝置安全(quan)環(huan)保、長周(zhou)期(qi)、穩定運行。同時，從原材(cai)料采購、物(wu)資消(xiao)耗(hao)、備(bei)品備(bei)件通(tong)用化(hua)、國(guo)產(chan)化(hua)等環(huan)節(jie)加(jia)強(qiang)成本管控，大力推進成本費用“雙控雙降”，為(wei)公司應對市場沖擊提供強(qiang)有力的(de)保障。

安全生(sheng)產(chan)(chan)是立業之本、發(fa)展(zhan)之基(ji)。彬(bin)州公司(si)認真落實安全生(sheng)產(chan)(chan)主(zhu)體責(ze)任(ren)，依法依規(gui)組織生(sheng)產(chan)(chan)，不(bu)斷深(shen)化(hua)(hua)安全生(sheng)產(chan)(chan)責(ze)任(ren)制(zhi)和(he)安全管理(li)(li)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)體系建設，進一步(bu)(bu)健(jian)全完(wan)善各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)機制(zhi)。組織各(ge)單位(wei)扎實做好區(qu)域內風險管控與隱患排查治理(li)(li)，有效(xiao)防范、化(hua)(hua)解各(ge)類風險，針對工(gong)作(zuo)盲區(qu)深(shen)化(hua)(hua)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)建設，雙(shuang)基(ji)管理(li)(li)得(de)到進一步(bu)(bu)夯實。同時積極推(tui)動工(gong)業綠(lv)色(se)低碳發(fa)展(zhan)，全面推(tui)行綠(lv)色(se)制(zhi)造，提高公司(si)資(zi)源綜合(he)利用效(xiao)率，努力(li)建設低碳制(zhi)造體系。公司(si)先后通過質量、環境(jing)和(he)職(zhi)業健(jian)康管理(li)(li)體系、國家級“綠(lv)色(se)工(gong)廠(chang)”和(he)安全生(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)三級企業等(deng)多項(xiang)(xiang)審(shen)核認證。

“凡事預(yu)則立，不(bu)預(yu)則廢。”企業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)亦(yi)是如此，堅(jian)持(chi)用(yong)變化(hua)的思維看待行(xing)業(ye)(ye)(ye)形勢及(ji)國家產業(ye)(ye)(ye)政策方向，預(yu)判變化(hua)，創新應對，開拓(tuo)前行(xing)，始(shi)終堅(jian)持(chi)以(yi)(yi)優勢技術為(wei)(wei)核心，以(yi)(yi)管(guan)理(li)提(ti)升為(wei)(wei)理(li)念，以(yi)(yi)降本增(zeng)效為(wei)(wei)目的，深入推(tui)進全(quan)面精細化(hua)管(guan)理(li)，引(yin)領企業(ye)(ye)(ye)高(gao)質量發展(zhan)。彬州公司依托現(xian)有(you)乙二醇項目，堅(jian)持(chi)以(yi)(yi)市場為(wei)(wei)導向、以(yi)(yi)效益為(wei)(wei)中心，緊緊圍繞“不(bu)涉煤(mei)”的思路，不(bu)斷(duan)延伸、豐富(fu)產業(ye)(ye)(ye)鏈，實現(xian)“一頭多尾”，為(wei)(wei)公司后期創利增(zeng)收、高(gao)質量發展(zhan)提(ti)供強(qiang)大(da)支撐。

“百圍之木，始于勾萌；萬里(li)之途，起于跬步。”在(zai)生產經營穩(wen)中向好(hao)、穩(wen)中有進的(de)利好(hao)下，彬州公司(si)(si)全(quan)體干部職(zhi)工在(zai)集(ji)團公司(si)(si)的(de)正確領導下，將(jiang)繼續(xu)鉚釘2024年工作目(mu)標，以(yi)戰必勝、攻必克、事必成的(de)奮戰決心，鼓足干勁、持續(xu)奮戰。